广西公务员考试网：以前，大家都叫他“荣支”，现在大家又很习惯地称呼他为“荣副主任”，他就是防城港市公安局原巡警支队支队长荣斌，2016年2月，防城港市推行“大部制大警种制”公安改革后，他被任命为防城港市公安局交通巡控部党委副书记、工作委员会副主任。
说到荣斌，公安业内熟悉他的人都点赞：工作扎实、精通业务、敢啃“硬骨头”，尤其是在公安改革中，他大局意识强，角色转换快，完成任务好，工作业绩突出。
从“一把手”调整为“副职” 适应那样的快
按照防城港市公安局“大部制”改革框架，由原交警支队、巡警支队、警卫科(“三合一”)组建成交通巡控部。改革之初，民警、辅警一时还没适应，改不过口来，工作中还是“荣支、荣支”的称呼荣斌，荣斌总是严肃而耐心地纠正民警、辅警甚至包括个别领导对他的称呼，“应该叫荣副主任”。经过一段时间的纠正，渐渐地，才让大家适应了过来。
荣斌经常说：称呼看起来是小事，却反映了民警思想观念是否真转变、改革是否真彻底、警种是否真融合。从机制、职责建立，到职务称呼、办公场所撤拼，交通巡控部党委要求各级领导干部从我做起、从小事做起，为全体民警辅警做好榜样。
在这场公安改革中，从“正职”到“副副”，涉及到很多领导干部，而荣斌是角色转变最快的领导之一。荣斌坦言，“这次改革职务调整，虽然是平调，但刚开始的时候，自己还是有点不适应，内心难免有点落差感。通过对改革的目的和意义的深度认识，认为只有改革，做精机关、做实基层，才能释放警务新活力。身处其中的每个人都应该站在全局的高度思考问题，正确对待个人的得与失，用宁静致远激励自己，适应好、履行好新的岗位职责”。
公安改革一年来，像荣斌这样“一把手”转任副职的领导干部，能迅速转变角色状态，快速适应岗位要求，担任着改革的中流砥柱。
从“拍板”到“请示” 心态一样的正
从“一把手”到“副职”的角色转变，就意味着从“拍板”到“请示”的工作状态调整。“大部制大警种制”公安改革后，荣斌及时调整自己的心态，把时任巡警支队长“一把手”的“优越感”从内心深处彻底抹掉，把心思和精力全部投入到担任交通巡控部副主任的领导岗位上来，团结部党委一班人，支持和配合好部主任工作，严格按规距办事，虚心接受同志的意见和建议，彰显了一名领导干部在岗位调整后的良好心态和积极作用。
为什么荣斌在“一把手”到“副职”的角色转换中心态保持得那样的正？在采访中荣斌是这样说：“老父亲是军人出身，我也是从小在部队长大，从警了三十年，深知服从的重要性。在公安改革这场大主流之中，为了群众和民警有更多的获得感，领导干部就应该正确面对取舍，不计较个人的得失，全身心地投入到新的工作岗位”。荣斌这么说，也这样做了。
去年3月，防城港市公安改革大巡控启动后，为了确保对街面各种违法犯罪行为保持高压打击态势，切实维护全市的治安稳定，提升人民群众的安全感和满意度，交通巡控部持续开展严厉打击街面违法犯罪行为专项行动。在行动中，荣斌身先士卒，白天带队到一线站岗执勤4个小时，晚上参加辖区3个小时街面日常巡逻管控。荣斌分管特勤便衣队，该便衣队是维护街面治安、交通秩序看不见的警察。荣斌带领这支队伍长期在街面日夜蹲点伏击，抓现行、挖团伙，有效遏制了街面违法犯罪，树立了为民执法的正气、保一方平安的霸气、打击违法犯罪的杀气。
从“舵手”到“水手” 业绩别样的红
职务调整后，荣斌分管交巡执法队、港口交巡大队、特勤大队，负责治安巡逻防控、反恐维稳、应急处突等业务工作。荣斌凭着坚韧与执着、谦虚与好学，果敢与机制，理顺好部门之间的关系，很快熟悉分管的业务，顺利地打开了工作局面。
公安改革大巡控启动之初，荣斌负责三个警务站的建设。警务站是设在港口、防城两个城区人流密集、治安交通复杂的地段，荣斌带领相关人员日夜加班加点，用时不到两个月的时间，就把这三个警务站建设起来。
如今，警务站真正成为街面智慧警务的第一平台、城区治安交通的第一道防线、群众报警求助的前沿阵地。警务站运行后，荣斌积极、主动与其他警种协调，联合制订《防城港市公安局城区警务站和派出所巡逻防控工作机制》，警务站民警与武警、边防、派出所联合巡逻，构成半径5公里防控圈，接处警时间由过去的15至20分钟缩短至现在的3至5分钟，实现了快速预警、快速研判、快速处置。通过整合城区警务站和派出所巡逻防控职能，提高街面见警率和管事率，提升公安机关一线警务实战效能，切实加强社会治安管控和道路交通管理工作力度，确保全市社会治安和谐稳定。
去年4月17日凌晨，桃花湾警务站接到广西渝桂化工有限公司发生泄漏引发火灾警情后，荣斌立即派出安装有4G高清图传系统的警车赶赴火灾核心区，将火场第一手资料实况回传至各级指挥部，由于处置得当，避免了一场可能引发不亚于天津港“8.12”危险品大爆炸，得到了公安部、区公安厅、市委、市政府的高度评价。
从数据看公安改革的成果，从时间来考证领导工作的实效。一年来，警务站共接处警2000多起，办理治安案件142起、刑事案件15起，移交案件110起，处理交通事故1000多起，行政拘留18人，接受群众求助330余起，采集信息6万多条。去年城区街面“两抢”案件较上年下降了50%以上，交通违法总量下降22.3%、事故死亡人数同比减少5.71%。
改革时期，有很多领导干部像荣斌这样从“一把手”到“副职”的转变中走来，他们忍辱负重，舍小家顾大家，默默地劳作、默默地奉献。
