【背景链接】

　　在工作中，有一种现象叫做“假积极”，就是看上去工作非常积极，整日忙忙碌碌，甚至加班加点干活，对于各种任务和诉求也是“来者不拒”，都揽到自己身上，这样感觉上“劳苦功高”，但实际上却没有成果，工作没有进步，问题也没有真解决。

　　【综合分析】

　　[表明观点]

　　“假积极”不是真作为，甚至是一种慢作为、不作为，既浪费时间、浪费资源，还不利于工作，甚至伤害群众感情。如此看来，“假积极”其实是一种“真消极”。因此，必须要多加警惕，采取过硬措施，让“假积极”变成“真积极”。

　　[分析]

　　“假积极”现象主要表现为三个方面：

　　一是对人积极，对事不积极。一些干部对群众非常热情，端茶倒水、嘘寒问暖是干得津津有味，对于一些要求和诉求也是“满口应承”，让人感觉甚是满意，但回过头来，对于这些要求和诉求却是抛之脑后、视而不见。

　　二是对上积极，对下不积极。一些干部对上级部门和领导的安排部署是多加重视，连夜开会部署、时时过问进度，但对于下级部门和群众的诉求却是略为冷漠，等等再看、沉沉再说，只关心上级满不满意，而不关心下级着不着急。

　　三是对过程积极，对成效不积极。一些干部喜欢高调“做事”，每天看上去干劲十足，经常把“五加二，白加黑”挂在嘴上，整日风风火火，但其实却没有什么工作成果，效率低下。

　　出现“假积极”现象的原因有多个方面，既有主观的，也有客观的，既有主动的，也有被动的。一方面是干部自身观念有误，甘当“双面人”，人前一套、人后一套，喜欢追求“表面功夫”，没有沉下心来干实事，只愿意干“面子工程”，不愿意下大功夫，还有就是过于“利己主义”，只关心自己能不能得到领导认可，而不关心群众能不能得到实惠;另一方面是考核机制不健全。工作干得好不好，话语权都在上级单位和领导的手中，下级单位和群众的意见多是作为参考，造成了不平衡。同时，一些单位和个人追求形式主义，把加班等同于好作风，不管有没有工作安排或是有没有效率，都要全员进退、共同加班，即便是静坐无事，也不能离开，要做出个样子来。

　　【参考对策】

　　要让“假积极”变成“真积极”：

　　一是要在转变观念上下功夫。要切实认识到工作积极不等于加班加点，干得多不等于干得久，有没有成效才是关键所在，只要高质量的完成每一项工作，到点下班也未尝不可;

　　二是要在完善考核上下功夫。要充分完善考核指标，定量定性考核，既要注重每一项工作扎不扎实，也要注重有没有取得切实成效，还要科学设置指标，引入第三方评价，避免“嘴皮子功夫”在考核中鱼目混珠;

　　三是要在加强监督上下功夫。干部干得好不好，群众最有发言权，评价一个干部是否积极，既要看上级单位和领导的意见，也要看下级单位和同事的意见，更要看群众的意见，要充分发挥社会的监督作用，避免“双面人”的出现。